赌城

图片
今天是:
市产投集团深入基层调查研究 揭牌成立管理中心
发布时间:2020-07-31    来源:渭南市国有资产监督管理委员会

为贯彻落实中共渭南市委五届九次全会精神,扎实做好市委巡察反馈事项整改落实工作,深入推进国有资本投资运营试点,在晒比拼超中展示产投集团的担当作为,推进集团高质量可持续发展,7月28日、29日,市产投集团班子成员聚焦年度经营目标完成情况、重点项目及重点工作推进情况、工作推进中存在的难点堵点问题等,深入基层进行工作调研,并为集团成立的四大管理中心揭牌。

为改进工作作风,提高工作效率,本次调研工作分两组进行。第一组由党委书记、董事长冯五一带队,主要对产业金融服务管理中心、数字经济产业管理中心及金盾护卫公司、西潼燃气管线项目进行调研;第二组由党委副书记、总经理高平带队,主要对能源产业管理中心、城市服务业管理中心及庞泽建设公司、金钼物业公司、开沃新能源汽车基地建设项目进行调研。

集团四个管理中心揭牌仪式与调研工作交叉进行,冯五一,党委委员、董事、纪委书记、副总经理陈永红,与产业金融服务管理中心总经理丁琳、数字经济产业管理中心总经理刘凯,为产业金融服务管理中心、数字经济产业管理中心共同揭牌;高平与新能源投资建设公司副总经理梁承夏,党委委员、副总经理郭秀亮与城市服务业管理中心总经理罗丁分别为能源产业管理中心、城市服务业管理中心揭牌。

两个调研组成员分别与各管理中心辖属子公司班子成员及中层以上管理人员、各一级子公司班子成员及业务部门负责人进行了座谈交流,听取了各单位上半年经营发展情况、重点项目及重点工作开展情况、基层党建工作情况、干部队伍情况、党风廉政、精准扶贫、风险防控以及“十四五”规划等汇报,征询了各单位对集团公司和各职能部门的意见和建议,并深入沟通、细致梳理各单位当前工作中存在的困难和问题,研讨难点堵点问题的解决方案和具体措施,明确下半年攻坚重点和方向,确保各级的安排部署及“十三五”规划目标圆满完成、“十四五”起步良好。

深入调研后,调研组对各单位上半年经营指标完成情况及重点工作推进情况充分肯定,并对下半年工作提出要求。

高平指出,成立四大管理中心是集团管控体制重大改革,能源产业管理中心要建立完善制度,按照中心管理及运营机制开展工作,最大限度发挥好管理模式优势。要求中心各所属公司一是坚定发展信心,围绕年度目标责任书想办法;二是煤炭公司依靠法律解决好遗留问题,并在做好风险防控的同时,争取在业务发展上实现新的突破;三是加快推进风电项目、垃圾发电项目前期工作,确保项目如期开工建设;四是看好新能源汽车发展前景,在充电站布局建设上要有实质动作。他肯定庞泽建设公司发展思路清晰、定位方向明确、干群精神面貌积极向上,企业未来发展可期。要求庞泽建设公司积极抓好市场开拓,树立品牌意识,为公司增添发展后劲;加强专业化管理,对标抓好公司生产经营,确保成为行业标杆;加强精细化管理,降低成本,提高经济效益,增加经济收入;创新工作新思路,加大改革改制力度,谋划好企业发展蓝图;切实防范债权债务风险、法律风险和安全风险,为企业发展营造好良好的政治生态。高平对热力党支部和金钼物业公司、热力总公司、资产经营公司、金源物业公司在今年疫情防控特殊时期党员干部的工作表现、复工复产时期的工作成绩给予充分肯定,并对今后工作提出加强制度管理、改进工作方法、创新经营思路、坚持安全至上、持续抓好疫情防控等要求,着力提升企业经济效益和社会效益。

冯五一表示,集团将尽快为产业金融服务管理中心配齐人员,并予以解决资金困难,要求产业金融服务管理中心从大处布局,在小处着手,迅速扎实有效开展各项业务。要求数字经济产业管理中心不断提升员工的专业化能力和水平,加快推进信息产业园项目前期准备工作,确保项目10月底前动工建设,同时要做好对外合作及招商引资工作。指出金盾护卫公司上半年经济运行指标比较突出,管理提升、基层党建及党风廉政建设成果比较明显,创新发展业务有亮点,安全生产持续向好,同时也能精准查找问题,制定针对性的工作措施,在各子公司中成绩突出,希望金盾护卫公司勇立潮头,争做高质量发展的排头兵。同时对金盾护卫公司提出“七个扎实”要求:一是扎实做好制度建设,严格落实“三到位一控制”;二是扎实实施员工素质提升工程,注重干部队伍梯队建设;三是扎实贯彻创新发展理念,延长产业链、服务链;四是扎实做好基层党建工作,将党建与生产经营融合工作做实做细;五是扎实做好风险防控工作,把防控措施贯穿到生产经营各个环节;六是扎实做好党风廉政建设工作,要能干事、会干事、干成事、不出事;七是扎实做好安全生产工作,坚决守住安全生产这条生命线等。

友情链接: